3月13日，徐圩投資公司召開2026年安全生產工作會議暨一季度安委會會議。公司領導班子，各單位黨政、分管安全人員、機關各部門中層副職級以上人員；悅升分公司黨政負責人；公司、悅升兩級安全部全體人員及部分班組長參加會議。公司總經理卞霄主持會議。

會上，公司副總經理楊守明傳達學習集團公司安全生產工作會精神，總結回顧2025年安全生產情況，部署安排2026年安全生產工作。會議要求，要深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實工投集團安全工作部署，以安全生產標準化為抓手，強化隱患排查治理，壓實企業(yè)主體責任，全力提升安全管理能力，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

公司黨委書記、董事長馬德志結合公司發(fā)展實際與當前安全形勢，就抓好全年安全生產工作強調三方面要求：一要堅持以高度的政治自覺，切實增強安全生產工作的責任意識。要深刻認識安全生產工作的極端重要性、現實緊迫性，任務艱巨性，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司的部署要求上來。要始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細各項安全工作，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。二要堅持以嚴實的工作舉措，扎實筑牢安全生產工作的堅固屏障。在夯實安全管理基礎上再發(fā)力，進一步健全制度體系；在提高安全管控力度上再強化，提升風險防控水平；在推進安全文化創(chuàng)建上再深化，讓“人民至上、生命至上”的理念深入人心。要以安全生產標準化建設為主線，在責任壓實、風險防控、隱患治理、文化培育等關鍵環(huán)節(jié)實現新突破，全力筑牢企業(yè)發(fā)展的安全根基。三要堅持以過硬的作風擔當，全力守住安全生產工作的底線紅線。領導干部要以上率下，強化領導力；全體員工要真抓實干，強化執(zhí)行力；常態(tài)工作要持之以恒，強化持久力。堅持常態(tài)化排查、制度化管控、規(guī)范化運行，做到警鐘長鳴、常抓不懈。要緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和細微隱患，堅持抓早抓小、防微杜漸，持續(xù)補短板、堵漏洞、強弱項，以馳而不息的韌勁堅決守住安全生產的底線與紅線。

會上，全體參會人員觀看了“開工第一課”警示教育片。（徐宣、徐安）