十年風(fēng)雨，十年耕耘。2025年，金融板塊迎來(lái)了組建十周年的重要時(shí)刻。這三千六百五十三天，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，板塊取得了顯著成就，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。為全面展現(xiàn)金融板塊十年來(lái)的發(fā)展成就，抒發(fā)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同成長(zhǎng)的深切體悟，結(jié)合集團(tuán)黨委“思想再解放、轉(zhuǎn)型再加力、十年再出發(fā)”學(xué)習(xí)實(shí)踐月活動(dòng)，金融板塊特別開展了“十年拾憶，共話初心”征文活動(dòng)。現(xiàn)將部分優(yōu)秀作品予以展示，與大家共同回顧奮斗歷程，展望美好未來(lái)。
十年金融“趕考”路，“小支部”交出“優(yōu)異答卷”
——格斯達(dá)黨支部黨建引領(lǐng)發(fā)展紀(jì)實(shí)
金作鵬
在連云港市工業(yè)投資集團(tuán)輝煌發(fā)展的十年間，金融板塊作為集團(tuán)的重要產(chǎn)業(yè)之一，也迎來(lái)了組建十周年的時(shí)刻。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，每一步都凝聚著黨建的力量。取得的各項(xiàng)成就，無(wú)不烙刻著黨支部工作印記。
2016年，伴隨著金融板塊的組建，格斯達(dá)黨支部正式成立，成為集團(tuán)企業(yè)中“最年輕”的支部。與集團(tuán)下屬其他擁有成熟黨委、總支建制的二級(jí)黨組織相比，格斯達(dá)黨支部無(wú)疑顯得“小”而“新”。成立之初，黨支部?jī)H有寥寥數(shù)名黨員，組織建設(shè)、制度建設(shè)、活動(dòng)開展等各方面均顯薄弱，正是這個(gè)“小支部”，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，十年來(lái)，不斷匯聚力量，以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)金融板塊從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的飛躍式發(fā)展，書寫出新時(shí)代發(fā)展的答卷。
一、初心如磐，“小支部”奠定“厚基石”
格斯達(dá)黨支部，自誕生之日起，便深刻認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)于金融板塊發(fā)展的極端重要性。面對(duì)初創(chuàng)時(shí)期的諸多困難與挑戰(zhàn)，黨支部堅(jiān)守初心，將黨建工作鑄就成金融板塊發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。
成立初期，支部黨員數(shù)量有限，組織架構(gòu)亟待完善，在集團(tuán)黨委的大力支持和指導(dǎo)下，支部積極履行各項(xiàng)工作要求，積極發(fā)展黨員，健全組織架構(gòu)，逐步構(gòu)建起一座堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。通過(guò)定期組織學(xué)習(xí)黨的理論方針政策，開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，不斷提升黨員的思想政治素質(zhì)和服務(wù)能力。積極拓展黨員教育形式，通過(guò)黨課教育、專題研討、紅色教育基地參觀等，著力提升黨員的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，黨員們不僅加深了對(duì)黨的理論知識(shí)的理解，還增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，為金融板塊的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
黨支部主動(dòng)加強(qiáng)與集團(tuán)黨委的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多指導(dǎo)和支持，為金融板塊的發(fā)展筑起堅(jiān)實(shí)的后盾。在黨支部的引領(lǐng)下，黨員們積極發(fā)揮先鋒模范作用，在業(yè)務(wù)工作中勇挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，常年開展“城鄉(xiāng)共建”文明創(chuàng)建活動(dòng)，與贛榆小莒城村結(jié)對(duì)開展幫扶共建，通過(guò)組織志愿服務(wù)、扶貧幫困等黨建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和使命感。
2019年，順應(yīng)集團(tuán)及金融板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，江蘇金橋私募基金有限公司作為混合所有制企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。黨支部積極整合資源，針對(duì)江蘇私募基金混合所有制的特點(diǎn)，積極探索混合所有制企業(yè)黨建管理模式，將他們的黨員納入格斯達(dá)黨支部管理，所有人員納入我們的三組范疇，實(shí)現(xiàn)黨員同管理、活動(dòng)同開展、思想同提升、業(yè)務(wù)同交流。在支委會(huì)討論金融板塊重大議題及開展各項(xiàng)活動(dòng)前，注重征求他們的意見(jiàn)和建議，確保國(guó)有資本發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里。同時(shí)，利用格斯達(dá)、小貸、資產(chǎn)等公司“獲客面”廣的優(yōu)勢(shì)，篩選一批成長(zhǎng)性好的企業(yè)提供給江蘇私募基金，形成“優(yōu)質(zhì)客戶蓄水池”。而江蘇私募基金則發(fā)揮其投資的牽引作用，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和集團(tuán)“一核三極”產(chǎn)業(yè)布局的需要，促進(jìn)更多引領(lǐng)性強(qiáng)、帶動(dòng)性大的項(xiàng)目落地港城及中華藥港，形成“投貸保招”的良性發(fā)展循環(huán)。
支部成立以來(lái)，著力建章立制，以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，先后出臺(tái)各類基礎(chǔ)性制度26項(xiàng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深入到公司治理的方方面面，堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，按期完成國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，為支部建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)照“五查五看”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)支部各項(xiàng)建設(shè)。目前，支部黨員人數(shù)由成立之初的19名，發(fā)展到現(xiàn)在的42名，成立了四個(gè)黨小組，精心打造“聯(lián)·融”黨建活動(dòng)室，黨建工作更加細(xì)致入微，基層黨支部建設(shè)日臻完善，功能愈發(fā)多樣。
十年來(lái)，黨支部榮譽(yù)滿載，多次被市委、市國(guó)資委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，2023年更是被市國(guó)資委選為“先進(jìn)典型路線圖”示范單位。2024年，支部榮獲“五星黨支部”稱號(hào)，各項(xiàng)工作均得到集團(tuán)黨委的高度肯定。
二、聚沙成塔，“小支部”匯聚“廣資源”
在金融板塊的發(fā)展歷程中，格斯達(dá)黨支部始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷探索黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，激發(fā)金融板塊的新活力。
黨支部充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，以各公司黨員骨干為支點(diǎn)，聚力整合金融板塊內(nèi)部資源，深度挖掘潛力，形成“投貸保”一體化服務(wù)合力，為客戶提供全方位、全周期的金融服務(wù)。通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)效率，金融板塊的業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升，客戶滿意度不斷提高。
同時(shí)，黨支部注重發(fā)揮黨員干部的帶頭示范作用，積極開展“金牌服務(wù)”“業(yè)務(wù)爭(zhēng)霸賽”等主題競(jìng)賽活動(dòng)，顯著提升業(yè)務(wù)辦理能力和效率，黨員先鋒模范作用日益凸顯。這些活動(dòng)不僅激發(fā)了員工的工作熱情，還促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提升，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。
多年來(lái)，格斯達(dá)黨支部以“書記項(xiàng)目”為平臺(tái)，深入踐行黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的理念。通過(guò)實(shí)施“三嚴(yán)三實(shí)”、“三聯(lián)三促”等“書記項(xiàng)目”，將黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密融合。充分發(fā)揮黨支部的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，將黨建工作融入日常業(yè)務(wù)工作中，打造“業(yè)務(wù)型、服務(wù)型、外向型”黨支部。積極與政府、省再擔(dān)保、銀行等單位開展主題黨日、交流研討、參觀互學(xué)等活動(dòng)，形成“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同”的良好氛圍。
2023年，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉特色，支部成功打造“聯(lián)·融”黨建品牌，切實(shí)把資源匯集到助力中小微企業(yè)的探索實(shí)踐中。目前，支部已與省再擔(dān)保、全市多家銀行及4家客戶黨組織簽訂了“黨建+業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略協(xié)議，成為全市首家省政府性擔(dān)保體系黨建聯(lián)盟成員。通過(guò)黨建共建活動(dòng)，金融板塊與各方建立了緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)普惠金融事業(yè)的發(fā)展。
在支部的推動(dòng)下，金融板塊創(chuàng)新推出了多款金融產(chǎn)品，如“郵易貸”等，有效滿足了中小微企業(yè)的融資需求。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升金融服務(wù)水平，為客戶提供更加便捷、高效的金融服務(wù)體驗(yàn)。
三、廣栽博種，“小支部”培育“新人才”
作為金融服務(wù)企業(yè)，人才是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在金融板塊的發(fā)展歷程中，黨支部深入踐行黨管人才的職責(zé)使命，始終將人才隊(duì)伍建設(shè)視為黨建工作的重中之重。
針對(duì)企業(yè)員工年輕化、知識(shí)化的特點(diǎn)，黨支部將工作重心放在人才培養(yǎng)上，多策并舉，致力搭建人才高地，為企業(yè)構(gòu)筑起蓬勃的“人才蓄水池”。重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，定期開展黨員教育培訓(xùn)、組織黨員參與志愿服務(wù)等活動(dòng)，不僅提升了黨員的思想政治素質(zhì)和服務(wù)能力，還增強(qiáng)了黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。
為留住人才、用好人才，黨支部著力加強(qiáng)人才激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。設(shè)立了黨員先鋒崗、優(yōu)秀黨員示范崗等榮譽(yù)崗位，并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，成功激發(fā)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造力。這些激勵(lì)措施不僅提高了員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度，更為金融板塊的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
深入實(shí)施“育才工程”，構(gòu)建了涵蓋“新人適應(yīng)期、快速成長(zhǎng)期、發(fā)展提升期”的差異化培養(yǎng)體系，全面覆蓋員工不同成長(zhǎng)階段。在新人適應(yīng)期，我們注重基礎(chǔ)培訓(xùn)與崗位適應(yīng)，通過(guò)崗前培訓(xùn)、“一對(duì)一”傳幫帶等方式，助力新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、熟悉業(yè)務(wù)；在快速成長(zhǎng)期，聚焦技能提升與業(yè)務(wù)拓展，舉辦“擔(dān)保知識(shí)大講堂”、法律風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)等活動(dòng)，全面提升職工的業(yè)務(wù)水平與實(shí)操能力；在發(fā)展提升期，著重培養(yǎng)綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力，通過(guò)“業(yè)務(wù)爭(zhēng)鋒榜”勞動(dòng)競(jìng)賽、績(jī)效考核及薪酬激勵(lì)等措施，激發(fā)職工的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。
截止2024年，金融板塊共向集團(tuán)公司輸送中高級(jí)管理人才10余名，支部先后有3名黨員被上級(jí)黨組織授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。
四、凝心聚力，“小支部”發(fā)揮“大作用”
支部自成立以來(lái)，始終將企業(yè)發(fā)展作為工作的核心。面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，支部高舉黨建大旗，不斷強(qiáng)化國(guó)企黨支部的政治功能，緊緊圍繞中心工作，聚焦公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)“基礎(chǔ)工作提升年”“三精管理”等活動(dòng)，不斷完善、修訂、制定企業(yè)規(guī)章制度數(shù)十項(xiàng)。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升工作效率，金融板塊的管理水平得到了顯著提升。發(fā)揮紀(jì)檢力量加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保金融板塊穩(wěn)健運(yùn)行。
通過(guò)黨建工作指引業(yè)務(wù)發(fā)展，引導(dǎo)全體黨員干部積極干事創(chuàng)業(yè)。支委成員以身作則，帶頭踐行“一線工作法”，深入企業(yè)一線，了解企業(yè)實(shí)際需求，為客戶提供更加精準(zhǔn)、高效的金融服務(wù)，年均走訪客戶企業(yè)100余戶。金融板塊成立至今，圓滿完成了集團(tuán)每年下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，連續(xù)多年被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)單位”稱號(hào)，為集團(tuán)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
疫情期間，支部迅速響應(yīng)，為抗疫重點(diǎn)企業(yè)及疫情防控關(guān)鍵區(qū)域的企業(yè)提供了專項(xiàng)融資擔(dān)保服務(wù)，有力支持了防疫物資的生產(chǎn)。組建“黨員突擊隊(duì)”，隊(duì)員們?nèi)找箞?jiān)守崗位，全力確保“不抽貸、不斷貸”，保障客戶企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。通過(guò)多元化的金融服務(wù)手段，支部為中小企業(yè)量身定制了抗疫專項(xiàng)貸款，有效緩解了企業(yè)的資金壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫情期間，金融板塊共為受到疫情影響的中小微企業(yè)提供擔(dān)保、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、小額貸款等融資支持?jǐn)?shù)十億元，為企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力支持。支部以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，為中小企業(yè)紓困解難，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。支部組織黨員和志愿者深入新橋社區(qū)、向陽(yáng)社區(qū)等疫情防控一線，總服務(wù)時(shí)長(zhǎng)高達(dá)120天。其中，十四名黨員干部受到屬地政府的表?yè)P(yáng)，充分展現(xiàn)了支部的組織力、責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)精神。
在黨建的引領(lǐng)下，十年來(lái)，金融板塊實(shí)現(xiàn)了跨越性發(fā)展。累計(jì)服務(wù)客戶10000余家，綜合年均融資規(guī)模從2015年的4.6億元增長(zhǎng)2024年的50多億元。積極落實(shí)各項(xiàng)政策，降低客戶融資成本5000余萬(wàn)元，有效支持了中小微企業(yè)的發(fā)展壯大。
“星火微光映日邊，小舟亦能濟(jì)滄海。”站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，格斯達(dá)黨支部將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，繼續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)的融合創(chuàng)新，提升金融服務(wù)水平，以“小”我融入“大”局，在細(xì)微之處的精心耕耘，展現(xiàn)出不凡的大作為；以“新”理念引領(lǐng)“舊”格局的突破，用創(chuàng)新思維激發(fā)無(wú)限潛能。凝聚全體黨員干部的智慧和力量，為金融板塊的下一個(gè)十年繪就宏偉藍(lán)圖，讓“小”成就匯聚成推動(dòng)金融板塊發(fā)展的磅礴力量。
十年同行：在時(shí)代浪潮中與企業(yè)共舞
蔣禮巧
清晨的第一縷陽(yáng)光透著辦公窗的玻璃照在身上暖暖的，我坐在電腦前敲擊著鍵盤，回憶著十年前那個(gè)初出茅廬的自己與此刻的自己隔著時(shí)光交匯在一起。十年來(lái)，金融板塊在職工隊(duì)伍、工作領(lǐng)域、人才培養(yǎng)、人文關(guān)懷等方面都發(fā)生了量的變化和質(zhì)的飛躍。而我作為幸運(yùn)兒，在時(shí)代的浪潮中將個(gè)人的成長(zhǎng)軌跡與公司的進(jìn)步發(fā)展共同書寫成篇章。
職工隊(duì)伍不斷壯大。隨著金融板塊的不斷發(fā)展和變化，職工隊(duì)伍也在不斷壯大，從開始的50左右到今天的70余人，團(tuán)隊(duì)力量和人員結(jié)構(gòu)更加完善。人才培養(yǎng)體系和機(jī)制也不斷成熟。金融板塊十分注重人才的選拔、培養(yǎng)和使用，從入職培訓(xùn)到崗位提升再到縱向成長(zhǎng)三個(gè)維度，培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)、精通業(yè)務(wù)、善于管理的人才梯隊(duì)，致力于打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。都說(shuō)長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)，看著一股股新生力量不斷涌入，給金融板塊的發(fā)展帶來(lái)了新鮮思維和創(chuàng)新能力，領(lǐng)導(dǎo)班子不斷年輕化，職工綜合素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)，如今，金融板塊面貌煥然一新、蒸蒸日上。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。2015年3月，由格斯達(dá)擔(dān)保公司、潤(rùn)財(cái)公司、資產(chǎn)公司等組成金融板塊幾家公司為被市委、市政府整合到連云港市工業(yè)投資集團(tuán)有限公司。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和金融發(fā)展的需要，金融板塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從融資擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)投資到小額貸款、基金投資，金融板塊的業(yè)務(wù)和服務(wù)范圍越來(lái)越廣。金融板塊堅(jiān)持十年如一日，積極履行國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，結(jié)合“金牌服務(wù)”品牌創(chuàng)建，堅(jiān)持政策性導(dǎo)向和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合，為我市不同類型、不同成長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展，提供全方位的金融服務(wù)，推動(dòng)金融活水向清潔能源、節(jié)能環(huán)保、資源循環(huán)利用、綠色養(yǎng)殖等領(lǐng)域傾斜，為我市實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了“綠色動(dòng)力”。
人才培養(yǎng)打開新格局。選人用人工作是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題。金融板塊自劃轉(zhuǎn)以來(lái)便高度重視人才選拔及任用，始終秉持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取I(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作。近年來(lái)，通過(guò)競(jìng)聘上崗和組織推薦相結(jié)合的方式選聘中層管理人員，不斷優(yōu)化人力資源配置，營(yíng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)的選拔用人氛圍，激勵(lì)員工不斷進(jìn)行自我提升，企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
人文關(guān)懷更加暖心。金融板塊不僅為廣大職工提供了展示自我、成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，還是一個(gè)溫暖的大家庭，他通過(guò)工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)職工權(quán)益維護(hù)、參與企業(yè)民主管理、生活關(guān)懷和文化凝聚，切實(shí)為職工們筑起了一個(gè)溫馨、安心、充滿希望的“暖心巢”。作為一名工會(huì)干事，我不僅親身體驗(yàn)了來(lái)自組織的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，還一起參與了暖心工作的傳遞與傳承。十年來(lái)，金融板塊一直把職工放在心上，增設(shè)了職工食堂關(guān)心職工的溫飽，結(jié)婚或生日生育送祝福，生病或有困難送溫暖，體育、體檢送健康、開展各種特色文體活動(dòng)讓廣大職工勞逸結(jié)合，工作之余盡情釋放活力動(dòng)，為職工營(yíng)造充滿活力、融洽和諧的企業(yè)文化氛圍，讓職工真真切切感受到家的溫暖。
回首金融板塊一路走來(lái)的十年，是?成長(zhǎng)與蛻變、是??智慧的沉淀?、是?文化的浸潤(rùn)、是?價(jià)值的傳承。十年不是終點(diǎn)，而是新征途的起點(diǎn)，希望下一個(gè)十年，我依然能與金融板塊在一起，在時(shí)代的浪潮中共同奮進(jìn)激起更高的浪花。