2月11日上午，宵洋物流公司組織召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹灌西投資公司召開十七屆三次暨日曬制鹽公司四屆三次職代會(huì)精神。并結(jié)合“降本增效，臨港優(yōu)勢(shì)，服務(wù)品牌”核心工作，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工以實(shí)干精神推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議指出，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)，公司必須堅(jiān)持“降本增效”與“提質(zhì)增效”雙輪驅(qū)動(dòng)。通過優(yōu)化作業(yè)流程，推行智能化設(shè)備應(yīng)用，加強(qiáng)能耗管理等措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本降低10%以上。同時(shí)，依托臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，深化與周邊企業(yè)的協(xié)同合作，拓展海河聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)全年吞吐量突破70萬噸。樹立“高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)品牌，建立快速響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、安全管控，確保安全生產(chǎn)零事故。
下一步，宵洋物流公司全體員工將以職代會(huì)精神為指引，聚焦“三創(chuàng)三優(yōu)雙提升”工作目標(biāo)，通過技術(shù)升級(jí)，管理優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)公司從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型，為“十五五”開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（宵洋物流 胡秀同）