黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁，回眸盤點展新程

——格斯達(dá)黨支部2024年黨建工作紀(jì)實

在過去的一年里，格斯達(dá)黨支部在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞市委市政府和集團(tuán)黨委的中心工作，夯實支部戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)各項工作，取得了顯著的工作成績。

思想鑄魂，激發(fā)活力，學(xué)習(xí)教育成果豐碩。在過去的一年里，格斯達(dá)黨支部在集團(tuán)黨委的引領(lǐng)下，以黨建為魂，筑牢思想根基。以“學(xué)思踐行”四步規(guī)劃，扎實推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深化理論學(xué)習(xí)，全年組織集中學(xué)習(xí)研討12次，撰寫交流材料36份，赴廉政警示教育基地開展警示教育，實現(xiàn)了思想動能的有效匯聚，有效提升了黨員的政治素養(yǎng)和紀(jì)律意識。圍繞黨的二十屆三中全會精神，開展專題研討5次，視頻授課4場，政策解讀8篇，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動金融板塊高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。

固本強(qiáng)基，優(yōu)化組織，支部建設(shè)全面加強(qiáng)。黨支部以“五星黨支部”創(chuàng)建為契機(jī)，優(yōu)化組織體系，重新劃分黨小組，配齊配強(qiáng)黨小組長及骨干。嚴(yán)格落實“三會一課”、“第一議題”制度，全年召開支委會22次，修訂“三重一大”、“支委前置議事規(guī)則”等制度文件5份，前置研究重大事項100余件，順利完成了支部換屆選舉工作。推行“積分制”管理，從嚴(yán)強(qiáng)化盡調(diào)報告質(zhì)量，圍繞工作作風(fēng)建設(shè)提升，組織開展“‘益’企金廉大家談”征文活動，設(shè)網(wǎng)站專欄，刊登員工投稿20篇。加強(qiáng)宣傳報道工作，全年向“工投報”媒體供稿超100篇，省級以上媒體報道用稿14篇，有效提升了公司的品牌形象。

以人為本，以人為才，員工隊伍建設(shè)成效顯著。黨支部堅持“以人為才”的發(fā)展理念，精心打造“聯(lián)·融”共建活動室，為黨員、群眾提供多功能活動場所。實施年度重點“民生實事”工程，完成職工食堂施工建造并投入使用，相繼建立多個員工業(yè)余興趣小組，豐富員工的業(yè)余生活。注重人才培養(yǎng)，全年選拔聘任中層管理人員3名、非領(lǐng)導(dǎo)職位管理人員4名，職級晉升員工13名，多名同志在集團(tuán)組織的各類文體活動中嶄露頭角，充分展現(xiàn)了人才培養(yǎng)成果。

品牌引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動，業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階。黨支部加快品牌建設(shè)步伐，通過“聯(lián)·融”黨建品牌與外部單位開展共建活動6次，簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議、黨建協(xié)議4份，推出了首款自主創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品“郵易貸”。深化“三組聯(lián)建”工作機(jī)制，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，探索出“業(yè)務(wù)復(fù)盤，經(jīng)驗分享”、“你的業(yè)務(wù)我來學(xué)”等精品培訓(xùn)形式，有力推動了黨建與業(yè)務(wù)工作的同頻共振。全年累計走訪客戶企業(yè)150余家，參與集團(tuán)重大招商引資、產(chǎn)業(yè)投資項目10余項，提供融資支持34.51億元。（金作鵬）